Ny utbildning: Tillitsbaserad styrning och ledning

Ta bättre vara på anställdas kompetens och engagemang

Tillitsbaserat ledarskap är viktigt både för arbetsgivare och medarbetare. Det handlar om att få bort revirtänkande, polarisering och toppstyrning och ersätta det med tillit, lyhördhet och samarbete.

— Tillit är särskilt viktigt idag eftersom vi ser starka auktoritära trender och stor tonvikt vid granskning i alla former. Oförmågan att prioritera och frigöra handlingsutrymme gör verksamheter ineffektiva och stelbenta, vilket i sin tur riskerar hela vår demokrati ytterst, menar Louise Bringselius, organisationsforskare, samhällsdebattör och förläsare.

Främja innovation och kreativitet

Att tillämpa tillitsbaserad styrning kan användas för att främja innovation och kreativitet i verksamheten för offentlig sektor. Medarbetare vågar lägga fram fler förslag och man lyckas i högre utsträckning omsätta dessa idéer i praktiken. När man bättre tar vara på medarbetares kompetens och engagemang blir arbetsmiljön bättre och anställda känner en ökad meningsfullhet att vara med och påverka arbetet. Det är win-win.

— Det är mycket roligare att verka på en sådan arbetsplats och man blir mer lyhörd mot de man finns till för. Dessutom skapar det bättre förutsättningar för att kunna hushålla med begränsade ekonomiska resurser, säger Louise.