Både hos Adda och våra leverantörer har diskussionerna som följt på kriget främst handlat om försörjning, inklusive alternativa lösningar för det fall att produkter eller komponenter tillverkas i Ukraina. Men om vi på riktigt ska stödja Ukraina ska vi fortsätta affärsrelationerna så länge det går.

Händelseutvecklingen i Ukraina är i fokus för oss alla på ett eller annat sätt. Vi blir personligen berörda och oroliga och frågar oss vad händelserna kan innebära för oss här i Sverige och för offentligt sektor. Det är en utmanande tid och vi behöver hjälpas åt mer än någonsin nu.

När omgivningen och tillvaron blir mer komplex måste vi ta oss samman och sluta krångla till saker och ting. Den gamla designprincipen KISS, eller Keep It Simple Stupid, blir allt mer aktuell att damma av. Med pandemin i fonden och med ett pågående krig i Ukraina med allt elände det har fört med sig blir detta än mer uppenbart - att enkelhet är en av de viktigaste nycklarna för att vi ska klara av att bemästra den komplicerade situation vi befinner oss i.

Nyligen invigdes nya pollare i Kungsträdgården. Trafikkontoret i Stockholm valde att ta hjälp av Adda Inköpscentrals ramavtal när de skulle hitta lämpliga fordonshinder till platsen och nu planerar man att använda avtalet igen för fler platser i staden. 

Syftet med upphandlingen är att tillgodose STIC:s medlemkommuners behov av bemanningstjänster inom skola.

Ramavtalets syfte är att hjälpa STICs medlemskommuner att tillgodose kommunernas olika behov av bakgrundskontroller.

Genom att medskapa med kommuner, regioner, SKR och akademin vill Adda Kompetens trygga välfärdens kompetensförsöjning. Och bli en partner i det livslånga lärandets ekosystem. Detta berättar Jenny Birkestad, affärsområdeschef, Adda Kompetens mer om sin årskrönika.