Ramavtalet erbjuder ett brett sortiment av yrkes-och arbetsskor till flera olika yrkesgrupper inom offentlig sektor, exempelvis fastighetsskötare, köks- och restaurangpersonal, elmontörer, vårdpersonal, lokalvårdare och förskolepersonal.

Syftet med ramavtalet är att våra kunder ska kunna avropa extern personal för längre eller kortare perioder, till exempel vid arbetstoppar, sjukfrånvaro eller annan frånvaro av ordinarie personal.

Genom avtalet kan ni på ett flexibelt sätt köpa musikinstrument, med en bra geografisk spridning på de leverantörer som finns med på avtalet. Utgå ifrån just ert behov och gör era inköp hos de bäst lämpade leverantörerna.

Det här ramavtalet har vi tagit fram på uppdrag av STIC:s medlemskommuner. Syftet är att tillgodose kommunernas löpande behov av socialsekreterare.

Genom detta DIS kan kommuner, regioner och deras bolag på ett enkelt sätt upphandla solcellslösningar. DIS möjliggör flexibilitet vilket innebär att innehållet i upphandlingen kan anpassas till era specifika krav och behov.

Utan innovation stagnerar en organisation och riskerar att bli omodern eller irrelevant i en snabbt föränderlig värld. Ett aktivt innovationsledarskap hos chefer och andra ledare är nyckeln till att få innovation att hända och omsätta idéer till verklighet, säger forskaren och kursledaren Leif Denti.

Välfärden står inför stora utmaningar. Kompetensförsörjning inom offentlig sektor är en ständig aktuell fråga, behovet av välfärd fortsätter att öka samtidigt som utvecklingen i samhället går snabbare än någonsin. SKR:s ekonomirapport visar att kommuner och regioner står inför en stor ekonomisk utmaning de närmsta åren till följd av bland annat hög inflation, stigande räntor och en annalkande lågkonjunktur. Samtidigt fortsätter investeringsutgifterna ligga på en hög nivå. 

Välfärdsbrottslighet i upphandlingar måste motarbetas. Därför måste alla upphandlare inom välfärden ha god tillgång till information och kunna göra bakgrundskontroller. Det är innehållet i den hemställan som SKR och Adda skickar in till regeringen efter beslut i SKR styrelse. 

Lyckade digitaliseringsstrategier bör engagera för att få med alla i den digitala omställningen. Utgå därför ifrån verkliga behov, både från verksamheten och invånarna. Detta säger Kristian Norling, doktor och forskare, Swedish Center for Digital Innovation/Digital förvaltning.