Kategorin omfattar ramavtal och dynamiska inköpssystem för förbrukningsartiklar, covidtester och medicintekniska produkter. Vår övergripande vision är att vara med och utveckla sjukvården med patienten i fokus och att bidra till en jämlik och rättvis vård i hela landet. Vi fokuserar bland annat på hållbarhet, beredskap och säkra leveranskedjor när vi tar fram och förvaltar våra avtal.

Genom ramavtalet kan ni på ett flexibelt sätt köpa musikinstrument, med en bra geografisk spridning på de leverantörer som finns med på avtalet. Utgå ifrån just ert behov och gör era inköp hos de bäst lämpade leverantörerna.

Stockholms Inköpscentral (STIC) är ett fördjupat avtalsreglerat regionalt samarbete, förvaltat av Adda Inköpscentral. Avtalet är framtaget för att möta STIC-medlemmarnas behov av tvätteritjänster inom samtliga verksamheter och enheter inom kommunerna.

Yrkeskläder 2020 delområde A omfattar arbets- och skyddskläder till flertalet yrkesgrupper inom offentliga sektor, till exempel inom hantverks och serviceyrken.

Stockholms Inköpscentral (STIC) är ett fördjupat avtalsreglerat regionalt samarbete, förvaltat av Adda Inköpscentral. Avtalet är framtaget för att möta STIC-medlemmarnas behov av rivnings- och saneringsarbeten.

Bränslepellets är ett effektivt, enkelt och miljövänligt alternativ för uppvärmning av fastigheter och som bränsle i värmeverk. Upphandlingarna görs via dynamiskt inköpssystem, DIS.

Avtalet riktar sig till dig som är i behov av molntjänster. Volymavtal innebär att Adda Inköpscentral avtalar om villkor och priser som alla kommuner och regioner ska kunna använda. Volymavtal är avtal som finns i bakgrunden och påverkar priser och villkor för vissa programvaror och molntjänster som avropas från våra ramavtal.

Med en ny Agenda 2030 analysmall kan hållbarhetsrisker och möjligheter identifieras inför en upphandling och därmed främja hållbarhet genom upphandlingen. I 92% av alla befintliga ramavtal har Adda Inköpscentral ställt hållbarhetskrav. Detta visas i Addas hållbarhetsrapport som publiceras i dagarna.

Alla barn och unga i Sverige ska känna att de har möjlighet att påverka sin framtid och känna framtidshopp. De är individer med egna rättigheter som har rätt att få komma till tals och bli lyssnad på. Vi vuxna, offentliga aktörer, har en skyldighet att se till att barn får sina rättigheter tillgodosedda och att alltid agera för barns bästa.

I en värld präglad av snabb digitalisering och ökad komplexitet står den offentliga sektorn inför betydande utmaningar och möjligheter. Digital resiliens och effektiv styrning är nu centrala frågor för att säkerställa stabilitet, samtidigt som det krävs nya förmågor för att navigera genom förändringar och driva förnyelse och transformation. Vi har pratat med forskaren Carl Heath om de här frågorna.