Att bidra till att kommuner och regioner på bästa sätt kan leverera framtidens välfärd kan göras på många sätt. En framgångsfaktor för att lyckas är samarbete. Kommuner och regioner behöver tillsammans med varandra och det privata näringslivet skapa de bästa förutsättningarna. I Stockholms län har Stockholms Inköpscentral (STIC), som är en del av Adda, under de senaste 10 åren tillsammans genomfört upphandlingar med syfte att uppnå besparingar, effektiviseringar och andra synergieffekter.

I början av hösten startade Eva-Lotta Löwstedt Lundell, tidigare vd för Adda, sitt tillfälliga uppdrag som strategisk rådgivare för Adda och Sveriges kommuner och regioner (SKR). Uppdraget innebär bland annat att konkretisera hur Adda kan förstärka och intensifiera sitt stöd för att realisera kommunernas gemensamma strategi för digitalisering. Arbetet blir en viktig pusselbit i den en handlingsplan som nu arbetas fram inom SKR.

Genom att intensifiera arbetet, tillsätta fler kompetenser och ta fram nya arbetssätt ska flera välfärdsutmaningar lösas. Addas styrelse ger bolagets vd Monica Skagne i uppdrag att driva ett riktat digitaliseringsuppdrag med start omgående.

Sveriges kommuner har enats om en kraftsamling för välfärdsutveckling genom digitalisering.

Ensam är inte stark när det kommer till digitalisering. För att klara välfärdsuppdraget, skapa tillväxt i näringslivet och låta Sverige återta sin position som ledande inom ny teknik vill kommunerna göra gemensam sak i arbetet. Det gör man nu genom en nationell samling kring digitalisering. Det handlar om att underlätta omställning och möta de samhällsutmaningar vi står inför. Arbetet går under namnet Kommungemensamt handslag för välfärdsutveckling.

På alla hjärtansdag i år bjöd vi in till ett lanseringstillfälle för vårt nya dynamiska inköpssystem (DIS) för Säker digital kommunikation (SDK). Tillsammans med Inera och DIGG var vi på plats i kommunhuset i Sollentuna där vi även passade på att pynta till det lite extra och bjuda på tårta.

Under hösten 2022 inledde Adda en fördjupad revision av ramavtalet Beläggningsarbeten 2018. Anledningen var att hjälpa kommuner att se till så att deras enskilda kontrakt samt beställningar och fakturor stämde enligt villkoren i ramavtalet. Resultatet? 2 235 071 kronor betalades tillbaka.

Vi möter Malin Lindelöw som har skrivit tre böcker och utvecklat en webbutbildning i Kompetensbaserad rekrytering som är särskilt riktad till HR-personal.

Det dynamiska inköpssystem (DIS) Elenergi 2017 har under de senaste åren varit det mest populära dynamiska inköpssystemet. Avtalet når inom kort en milstolpe med 350 upphandlingar.

Framgångsfaktorerna ligger i att det både är flexibelt att ställa specifika krav och att det är väldigt enkelt för beställare att nyttja.

Nu finns resultaten från KemKollen tillgängliga och sökbara via Mina sidor på vår webbplats. I KemKollen har kemiska laboratorieanalyser utförts på varor från kommuners och regioners egna avtal för att ta reda på om varorna innehåller miljö- och hälsofarliga kemikalier och om varorna uppfyller kemikaliekraven i avtalen.