När upphandlarna i Västerås skulle köpa in konstgräs till de kommunala fotbollsplanerna valde man att göra det genom Addas dynamiska inköpssystem – en lösning som de själva beskriver som mycket lyckad.

Vad är egentligen Agenda 2030 och hur arbetar vi på Adda Inköpscentral med de 17 globala målen? Framöver kommer vi att titta närmare på detta i en serie nyheter.

Framtidsseminariet ”Stabil försörjning i inflationstider” bjöd på intressanta samtal kring de utmaningar som den ekonomiska situationen innebär för offentlig sektor. En av slutsatserna är behov av bättre samverkan mellan offentlig sektor och näringslivet, att ha en dialog om hur vi bäst löser ökade kostnader.

För första gången har Adda Inköpscentral genomfört tre separata upphandlingar inom storköksutrustning. Syftet är att kunna erbjuda en helhetslösning med tre ramavtal som stöttar kunden genom alla faser – från planering, projektering och anskaffning av storköksutrustning, till installation, besiktning och eventuell reparation samt omhändertagande av gammal utrustning.

Vad innebär mål 16 fredliga och inkluderande samhällen? Hur arbetar vi på Adda Inköpscentral med målet i våra upphandlingar? Här ger vi exempel på hur vi arbetar med konfliktmineraler och tvångsarbete inriktat på minoriteter och politiskt förtryckta grupper.

För nio år sedan, när fler och fler kommuner började arbeta strategiskt med hållbarhet i sina inköpsprocesser, startades ett hållbarhetsnätverk med fokus på upphandling som Adda idag administrerar.

- Om vi ska lyckas göra mesta möjliga för miljön är det viktigt att vi delar med oss både av våra bästa exempel och de misstag vi gjort, säger Lisa Pedersen i Malmö stad och medlem i nätverket.

Stephanie Lindholm och Pernilla Håkansson kommer under hösten och nästkommande vår att genomföra sina LIA-praktik på Adda Inköpscentral. Ett sätt för dem att sätta sina teoretiska kunskaper i praktik och en möjlighet för Adda att få in nya ögon och färsk kompetens som bidrag till verksamheten.