Syftet med upphandlingen är att erbjuda en heltäckande lösning av säkerhet och beredskap för kundernas fastigheter.

Ramavtalet ska erbjuda digitala enheter i olika format till arbetsplats och skola, som bärbara datorer, surfplattor, smartphones med mera.

Tjänster för att återta IT-hårdvara som inte längre används. Fokus är hållbarhet och informationssäkerhet, samt att få ekonomisk kompensation för den återtagna IT-hårdvaran.

Kan man lägga grunden för en helt ny tjänst eller automatisera en process på mindre än en vecka? Svaret är ja, det är både möjligt och kan vara väldigt roligt! På den här utbildningen får du testa på att genomföra en designsprint - en lekfull och effektiv metod för att komma vidare i sin tjänsteutveckling och lösa angelägna utmaningar på kort tid.

Upphandlingen görs för att kunna erbjuda våra kunder ett ramavtal för reservkraftsanläggningar. Ramavtalet avser att erbjuda en bred variation av olika reservkraftslösningar, varor och tjänster.

Med en ny Agenda 2030 analysmall kan hållbarhetsrisker och möjligheter identifieras inför en upphandling och därmed främja hållbarhet genom upphandlingen. I 92% av alla befintliga ramavtal har Adda Inköpscentral ställt hållbarhetskrav. Detta visas i Addas hållbarhetsrapport som publiceras i dagarna.

Arbetskläder till flera yrkeskategorier, exempelvis inom vård, kök, tekniska förvaltningar, lokalvård, fritids- och förskola.

Det här är en utbildningen ger dig grundläggande kunskap om kollektivavtalet Allmänna bestämmelser (AB) och viss arbetsrättslig lagstiftning som har ett nära samband med AB. Du får dessutom en förståelse för hur samspelet mellan lagstiftning och kollektivavtal inom en rad områden som är centrala för den som är chef med personalansvar hänger ihop.

Kompetensförsörjning är en av välfärdens största utmaningar. Denna masterclass riktar sig särskilt till dig som jobbar rekrytering i en offentlig organisation. Utbildningen förutsätter att du har gått vår webbutbildning Kompetensbaserad rekrytering.

Louise Gottlind är verksamhetsstrateg inom digitalisering på omsorgskontoret i Södertälje kommun, där hon också sitter i ledningsgruppen. Under våren gick hon utbildningen Att driva välfärdsutveckling genom digitalisering, för att stärka sin kompetens och få fart på organisationens omställning. Här berättar hon om sina erfarenheter från utbildningen och hur hon redan nu planerar att omsätta sina nya kunskaper i praktiken.