Yrkeskläder 2020 delområde B omfattar arbets- och skyddskläder till flertalet yrkesgrupper inom offentlig sektor, till exempel inom serviceyrken som vård och omsorg, lokalvård och kök samt personal inom förskola/skola och fritids/kulturverksamhet. 

Delområde B2 omfattar möbeltapetsering av era befintliga möbler, exempelvis omtapetsering av era befintliga möbler, mindre justeringar/renoveringar.

Ramavtalet avser ett heltäckande utbud av tjänster för pensionsadministration och försäkring av pensionsförmåner. Målsättningen är ett tillförlitligt ramavtal som är enkelt, tryggt och säkert.

Myndigheter, kommuner och vi som Inköpscentral har på olika sätt ett ansvar för uppföljning av verksamheterna inom branschen sociala tjänster säger Jenny Åberg, Avtalsansvarig sociala tjänster på Adda inköpscentral. Med anledning av SVT:s uppmärksammade granskning av HVB-hemmen reder Jenny här ut begreppen och ansvarsfördelningen.

För första gången sedan 2005 finns ett nytt volymavtal som Adda Inköpscentrals kunder kan använda. Det första avtalet är tecknat med Cleura, en svensk molntjänstleverantör. Volymavtalets syfte är att vara ett stöd i digitaliseringen och bidra till att utveckla offentlig sektors verksamhet.

Vad är egentligen Agenda 2030 och hur arbetar vi på Adda Inköpscentral med de 17 globala målen? Framöver kommer vi att titta närmare på detta i en serie nyheter.

Jenny Birkestad, affärsområdeschef Adda Kompetens, är en av 30 på Dagens Samhälles lista: ”Sveriges Maktlista: Digitaliseringens 30 mest inflytelserika” och nyligen hedersdoktor vid IT-fakulteten, Göteborgs Universitet.

Nu släpps "Offentlig sektors digitalisering” – en bok som samlar aktuell forskning och lärande exempel om offentlig sektors digitalisering och ger dig kunskap och verktyg för att ställa om i en digital tid.

Louise Erixon, digital verksamhetsutvecklare på kommunstyrelseförvaltningen i Simrishamns kommun, har under våren avslutat utbildningen Leda och organisera för förnyelse och transformation. Nu vill hon använda sina kunskaper för att skapa ännu bättre förutsättningar för organisationen att driva åt samma håll och åstadkomma förändring och utveckling — på riktigt.

Modellen Digital Mognad i Offentlig Sektor (DiMiOS) hjälper kommuner och regioner att mäta sin digitala mognad och tydliggöra deras förutsättningar för att driva en framgångsrik digitalisering. Men hur kan man få konkret vägledning i hur man tar sig till nästa mognadsnivå i organisationen? Med hjälp av en ny forskningsrapport som Adda och SKR har beställt av Swedish Center for Digital Innovation (SCDI) är det nu möjligt!