Kategorin omfattar ramavtal och dynamiska inköpssystem för förbrukningsartiklar, covidtester och medicintekniska produkter. Vår övergripande vision är att vara med och utveckla sjukvården med patienten i fokus och att bidra till en jämlik och rättvis vård i hela landet. Vi fokuserar bland annat på hållbarhet, beredskap och säkra leveranskedjor när vi tar fram och förvaltar våra avtal.

I en allt mer digitaliserad värld har de flesta verksamheter behov av prisvärda och kvalitativa produkter och tjänster inom it. Vårt mål är att förenkla för våra kunder att köpa dessa produkter och tjänster med hjälp av flexibla och vassa ramavtal. Vi siktar in oss på områden där de flesta av våra kunder har ett behov och där ett nationellt ramavtal kan skapa ett tydligt värde.

SKL Kommentus fyller 90 år. Det firar vi med en jubileumsfilm som blickar tillbaka på de gångna decennierna och vidare mot framtiden. Läs mer och se filmen nedan.

Adda Inköpscentral har nu avslutat den utredning som vi påbörjade i höstas av vår tidigare ramavtalsleverantör Tunstall. Vi har beslutat att utesluta Tunstall i två aktuella upphandlingar inom trygghetslarm och trygghetsskapande teknik.

Nu har SKL Kommentus bytt namn till Adda. De starka banden till våra ägare Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) består, liksom vårt mål att genom våra avtal och tjänster inom strategisk försörjning frigöra resurser till välfärden och bidra till ett hållbart samhälle.

Kategoristyrning innebär att en organisations inköp kategoriseras, det vill säga delas upp i inköpskategorier. Fördelarna är att man kan fokusera på respektive leverantörsmarknad samt nå besparingar och kvalitetseffekter, säger Mia Friari Söderholm, kategorichef på Adda Inköpscentral.

Livslångt lärande och kompetensförsörjning står i fokus för att klara välfärden. En nyckel för att lyckas är att skapa lust och motivationen till att lära hos individen.
– Förändring är mycket svårare än vad många tror, säger Leif Denti, doktor i psykologi vid Göteborgs universitet.