Offentlig upphandling stannar inte av bara för att oförutsedda och svårhanterade situationer som en pandemi uppstår, tvärtom. Hur väl har upphandlingsreglerna fungerat under krisen? Vilka avtalslösningar har möjliggjort för oss på Adda att försörja våra kunder med varor och tjänster? Joel Lack, bolagsjurist, och Åsa Edman, chefsjurist, diskuterar frågorna i vår juridiska krönika.

Ett avbrott i den globala försörjningskedjan för den aktiva substansen mot kikhosta 2015, blev starten för ett av de viktigaste samarbeten som Adda har, nämligen det mellan Sveriges 21 regioner och Adda inköpscentral kring försörjningen av vaccin till bl.a. det svenska barnvaccinprogrammet.

Under ett år har Polisen, Arbetsförmedlingen och Adda deltagit i ett gemensamt traineeprogram. Sju traineer som ville utvecklas inom den offentlig affären antogs till programmet hösten 2021 och blev anställda från dag ett. Nu arbetar samtliga i ordinarie roller inom de olika organisationerna. Så hur har det varit att delta i programmet och vilket värde har det skapat för respektive verksamhet?

Att bidra till att kommuner och regioner på bästa sätt kan leverera framtidens välfärd kan göras på många sätt. En framgångsfaktor för att lyckas är samarbete. Kommuner och regioner behöver tillsammans med varandra och det privata näringslivet skapa de bästa förutsättningarna. I Stockholms län har Stockholms Inköpscentral (STIC), som är en del av Adda, under de senaste 10 åren tillsammans genomfört upphandlingar med syfte att uppnå besparingar, effektiviseringar och andra synergieffekter.

Över 200 personer deltog vid årets första framtidsseminarium om stabil försörjning. Ämnet var kompetensförsörjning, som är en av välfärdens största utmaningar. Hur ställer vi om till ett livslångt lärande och vad behöver en organisation göra?

Det har Lerums kommun tagit fasta på och kompetensutvecklar därför alla anställda för att kunna jobba med verksamhetsutveckling i en digital tid. 
– Vi behöver steppa upp för att klara det som förväntas av oss som kommun, säger Zaneta Lundberg, digitaliseringsstrateg på Lerums kommun. 

Det här är en grundkurs om kollektivavtalet Allmänna bestämmelser (AB) och ger dig som arbetar inom HR en introduktion till, och bred förståelse för, tolkning och tillämpning av AB.

Lär dig hur du tillämpar avtalen PAN och HÖK/AB med Bilaga J i praktiken för att lösa vardagliga frågor som semesterplanering, dygnsvila och anställningsvillkor för personal i brukares hem. Med tydliga exempel från verkliga situationer får du verktyg för att hantera vanliga utmaningar. Målgrupp är första linjens chefer inom funktionshinderomsorgen samt HR-specialister och löneadministratörer som arbetar med schemaläggning och bemanning inom kommuner och Sobona-företag.

Tech Awards Sweden har utsett Sveriges 50 mest inflytelserika personer inom tech 2023 – med på listan finns förändringsledaren och projektledaren Julia Larsson från Adda Kompetens. 

Det dynamiska inköpssystem (DIS) Elenergi 2017 har under de senaste åren varit det mest populära dynamiska inköpssystemet. Avtalet når inom kort en milstolpe med 350 upphandlingar.

Framgångsfaktorerna ligger i att det både är flexibelt att ställa specifika krav och att det är väldigt enkelt för beställare att nyttja.