Arbetskläder till flera yrkeskategorier, exempelvis inom vård, kök, tekniska förvaltningar, lokalvård, fritids- och förskola.

Tjänster för att återta IT-hårdvara som inte längre används. Fokus är hållbarhet och informationssäkerhet, samt att få ekonomisk kompensation för den återtagna IT-hårdvaran.

Med en ny Agenda 2030 analysmall kan hållbarhetsrisker och möjligheter identifieras inför en upphandling och därmed främja hållbarhet genom upphandlingen. I 92% av alla befintliga ramavtal har Adda Inköpscentral ställt hållbarhetskrav. Detta visas i Addas hållbarhetsrapport som publiceras i dagarna.

Bränslepellets är ett effektivt, enkelt och miljövänligt alternativ för uppvärmning av fastigheter och som bränsle i värmeverk. Upphandlingarna görs via dynamiskt inköpssystem, DIS.

Med Säker digital kommunikation DIS kan kommuner, regioner och statliga myndigheter utbyta känslig och sekretessklassad information på ett tryggt och enkelt sätt via säkra digitala tjänster.

I en värld präglad av snabb digitalisering och ökad komplexitet står den offentliga sektorn inför betydande utmaningar och möjligheter. Digital resiliens och effektiv styrning är nu centrala frågor för att säkerställa stabilitet, samtidigt som det krävs nya förmågor för att navigera genom förändringar och driva förnyelse och transformation. Vi har pratat med forskaren Carl Heath om de här frågorna. 

Nya ramavtalet Parkmaskiner och gräsklippare 2019-3 har fler tilldelade leverantörer och nya produktområden.
Avtalet omfattar nästan 600 upphandlade maskiner och flertalet leverantörer erbjuder eldrivna maskiner. Det finns även ett bredare välsorterat sortiment av tillbehör och redskap, vilket gör det enklare för er att hitta rätt lösningar för att tillgodose era specifika behov inom området.

Med start våren 2025 genomför Adda och SKR en seminarieserie i tre delar för att stötta skolhuvudmän i att skapa visioner och fatta strategiskt kloka beslut om AI i skolan. Seminarieserien riktar sig till dig som leder och styr skolans utveckling – från förvaltningschefer och skolchefer till rektorer och digitaliseringsstrateger. 

Louise Gottlind är verksamhetsstrateg inom digitalisering på omsorgskontoret i Södertälje kommun, där hon också sitter i ledningsgruppen. Under våren gick hon utbildningen Att driva välfärdsutveckling genom digitalisering, för att stärka sin kompetens och få fart på organisationens omställning. Här berättar hon om sina erfarenheter från utbildningen och hur hon redan nu planerar att omsätta sina nya kunskaper i praktiken. 

Nu släpps utbildningen i kompetensbaserad rekrytering. Det är en evidensbaserad och träffsäker metod som ska hjälpa kommuner och regioner i rekryteringsfrågor och att hitta rätt kompetens.