I den senaste krönikan skrev jag om revisionen av upphandlingsdirektiven och de utmaningar som lagstiftarna står inför. Där och då utlovades ett förslag utanför boxen.

Adda försöker alltid ställa långtgående hållbarhetskrav. I ramavtalet Resebyråtjänster formulerade vi krav som finns med i den kravkatalog som upphandlande myndigheter kan välja att ta med i sin förnyade konkurrensutsättning. Uppföljningar visar nu att flera användare av ramavtalet väljer att lägga till dessa krav för att främja ett mer hållbart resande.

När upphandlarna i Västerås skulle köpa in konstgräs till de kommunala fotbollsplanerna valde man att göra det genom Addas dynamiska inköpssystem – en lösning som de själva beskriver som mycket lyckad.

Ger tillgång till kvalificerade leverantörer och möjliggör för er att i förväg kontraktera tjänster för hantering av IT- säkerhetsincidenter. Upphandlingarna görs via dynamiskt inköpssystem, DIS.

Stockholms Inköpscentral (STIC) är ett fördjupat avtalsreglerat regionalt samarbete, förvaltat av Adda Inköpscentral. Avtalet är framtaget för att möta STIC-medlemmarnas behov av flytt- och transporttjänster.

Vad är egentligen Agenda 2030 och hur arbetar vi på Adda Inköpscentral med de 17 globala målen? Framöver kommer vi att titta närmare på detta i en serie nyheter.