Den 11 maj släpper Adda sin sjätte hållbarhetsrapport som redovisar koncernens arbete för ökad hållbarhet inom strategisk försörjning av varor och tjänster till offentlig sektor. Under 2022 fortsatte arbetet med att införa ett analysverktyg baserat på Agenda 2030 som ger vägledning kring prioriteringar av hållbarhetshänsyn i upphandlingar och dynamiska inköpssystem (DIS). Andra fokusområden under året var minskad klimatpåverkan från transporter och cirkulära flöden.

Mellan januari och mars 2023 drev Adda Inköpscentral utvecklingsprojektet Förbättrad Kundupplevelse. Syftet var att samla in gemensamma kundutvecklingsinitiativ, med effektmålet att göra kundupplevelsen till den bästa möjliga. 

Hösten 2022 installerades nya fordonshinder i Kungsträdgården. Trafikkontoret i Stockholm valde att ta hjälp av Adda Inköpscentrals ramavtal Fordonshinder 2020 för att hitta lämpliga fordonshinder till platsen. De planerade även att använda avtalet för fler platser i Stockholm. Ett år senare, hösten 2023, gör vi en tillbakablick på hur arbetet har gått och hur planerna framåt ser ut.

Från och med nästa vecka börjar Adda Inköpscentral publicera resultatet av uppföljningarna som görs på ramavtalen. Först ut är 28 ramavtal, därefter publicerar vi resultaten löpande.

Syftet med kommande ramavtal är att tillgodose ert behov av textil- och tvätteritjänster, avseende hyra och tvätt av personalkläder, hygientextilier, bäddtextilier och patientkläder i både cirkulationssystem och icke cirkulationssystem samt distribution bestående av att hämta smutsiga textiler och lämna tvättade textiler.

Vi tillhandahåller utbildningar i olika format, relevant litteratur, digitala HR-tjänster, avtal, lagar och tryckt material för kommuner, regioner och deras helägda bolag. På uppdrag av Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) bidrar vi till att kommuner och regioner står bättre rustade för att leverera framtidens välfärd.

För att öka förutsättningarna för livslångt lärande och kompetensförsörjning behövs en rad åtgärder. En viktig del är att förbättra och sammanlänka infrastrukturen inom utbildningsväsendet.
– Samverkan på en nationell nivå är en förutsättning för att det ska fungera, säger Carl Heath, senior forskare på RISE.

Genom att använda offentlig upphandling som ett strategiskt verktyg kan ni spara tid och pengar och säkerställa att era upphandlingar verkligen svarar mot era behov. Se till att det blir rätt, redan från början!