Att kompetensförsörjningen är välfärdens stora utmaning slår Staffan Isling, vd på SKR, återigen fast i sin krönika från 24 maj som har fokus på SKR:s ekonomirapport  som släpptes i början av maj.  

Sedan 2019 har Adda Inköpscentral ett ramavtal som erbjuder molnbaserade boknings- och bidragslösningar. Det har upphandlats med hög nivå av innovation via dialog med marknaden för att hitta nya lösningar för Sveriges invånare och föreningsliv. Borås Stad är en av kommunerna som använder avtalet.

Sedan årsskiftet 2021-2022 har Fredrik Röst, vanligtvis hemmahörande på Fritids stab på Umeå kommun som fritidskonsulent, varit inlånad till Adda Inköpscentral.

- Det är mycket viktigt för oss att komma närmare våra kunder. Att samverka så här är ett bra sätt att få in deras expertis på området, för att landa rätt i våra upphandlingar, säger Martina Weische, upphandlingschef på Adda Inköpscentral. 

I dag är ramavtalet Entrémattor klart för avrop. Vi passade på att prata lite med avtalsansvarig Christina Öhlund, upphandlaren Ebba Melchior och hållbarhetsstrategen Anna Löfström på Inköpscentralen om hur arbetet med upphandlingen har gått och vad som är bra med det nya ramavtalet.

På Addas kontor sitter numera inte enbart Adda-medarbetare. Här finns även Diego Cattolica, Nationell miljösamordnare på Regionernas kansli för hållbar upphandling. "En spännande idé som skulle kunna leda till ett ömsesidigt kompetensutbyte och utökat samarbete i hållbarhetsfrågor", tänkte Peter Nohrstedt, hållbarhetschef på Adda.

Stockholms Inköpscentral (STIC) är en del av Adda Inköpscentral. Vi samordnar och genomför upphandlingar för kommuner i Stockholms län och tar fram regionala ramavtal utefter medlemmarnas behov. Idag är hälften av Stockholms kommuner en del av STIC. 

Här har vi samlat allt som rör Inköpscentralens ramavtal, upphandlingar och dynamiska inköpssystem. Du hittar också information hur du blir kund eller ramavtalsleverantör, hur du beställer från våra ramavtal samt vilka stöd vi har vid inköp och användningen av ramavtalen.

Det började med en spirande förhoppning om att det borde gå enkelt. Känslan av, att likt Gunde Svan i all oändlighet trampa omkring på en myr i stora stövlar och med tunga bildäck hängande på ryggen, skulle inte behöva infinna sig. Branschen hade visat på ambitioner under anbudsutvärderingen och dessutom hade vi nyckeln. Den hade gjutits, slipats, genomgått tester, slipats lite till och även om den inte var skinande blank så borde den fungera.
Det var dags att följa upp en del av miljökraven i ramavtalet Park- och lekplatsutrustning.

Välfärden behöver öka sin digitala mognad för att bättre kunna dra nytta av digitaliseringens möjligheter och stå bättre rustade för att hantera kompetensutmaningen, de ekonomiska förutsättningarna och skapa mer värde för invånarna. 

I vår videoserie ”Vad säger forskaren?” får du höra vad forskarna i Addas forskarråd säger om framtidens lärande i välfärden.