Offentlig upphandling stannar inte av bara för att oförutsedda och svårhanterade situationer som en pandemi uppstår, tvärtom. Hur väl har upphandlingsreglerna fungerat under krisen? Vilka avtalslösningar har möjliggjort för oss på Adda att försörja våra kunder med varor och tjänster? Joel Lack, bolagsjurist, och Åsa Edman, chefsjurist, diskuterar frågorna i vår juridiska krönika.

Nu finns resultaten från KemKollen tillgängliga och sökbara via Mina sidor på vår webbplats. I KemKollen har kemiska laboratorieanalyser utförts på varor från kommuners och regioners egna avtal för att ta reda på om varorna innehåller miljö- och hälsofarliga kemikalier och om varorna uppfyller kemikaliekraven i avtalen.

Ett avbrott i den globala försörjningskedjan för den aktiva substansen mot kikhosta 2015, blev starten för ett av de viktigaste samarbeten som Adda har, nämligen det mellan Sveriges 21 regioner och Adda inköpscentral kring försörjningen av vaccin till bl.a. det svenska barnvaccinprogrammet.

I början av hösten startade Eva-Lotta Löwstedt Lundell, tidigare vd för Adda, sitt tillfälliga uppdrag som strategisk rådgivare för Adda och Sveriges kommuner och regioner (SKR). Uppdraget innebär bland annat att konkretisera hur Adda kan förstärka och intensifiera sitt stöd för att realisera kommunernas gemensamma strategi för digitalisering. Arbetet blir en viktig pusselbit i den en handlingsplan som nu arbetas fram inom SKR.

Genom att intensifiera arbetet, tillsätta fler kompetenser och ta fram nya arbetssätt ska flera välfärdsutmaningar lösas. Addas styrelse ger bolagets vd Monica Skagne i uppdrag att driva ett riktat digitaliseringsuppdrag med start omgående.

Det dynamiska inköpssystem (DIS) Elenergi 2017 har under de senaste åren varit det mest populära dynamiska inköpssystemet. Avtalet når inom kort en milstolpe med 350 upphandlingar.

Framgångsfaktorerna ligger i att det både är flexibelt att ställa specifika krav och att det är väldigt enkelt för beställare att nyttja.

Sveriges kommuner har enats om en kraftsamling för välfärdsutveckling genom digitalisering.

Ensam är inte stark när det kommer till digitalisering. För att klara välfärdsuppdraget, skapa tillväxt i näringslivet och låta Sverige återta sin position som ledande inom ny teknik vill kommunerna göra gemensam sak i arbetet. Det gör man nu genom en nationell samling kring digitalisering. Det handlar om att underlätta omställning och möta de samhällsutmaningar vi står inför. Arbetet går under namnet Kommungemensamt handslag för välfärdsutveckling.

På alla hjärtansdag i år bjöd vi in till ett lanseringstillfälle för vårt nya dynamiska inköpssystem (DIS) för Säker digital kommunikation (SDK). Tillsammans med Inera och DIGG var vi på plats i kommunhuset i Sollentuna där vi även passade på att pynta till det lite extra och bjuda på tårta.

Internationella kvinnodagen den 8 mars är en dag då många valt att lyfta framsteg som gjorts för ökad jämställdhet i samhället, men framför allt en dag att uppmärksamma det arbete som fortfarande behöver göras. Kommuner och regioner har en viktig roll i det arbetet: som politisk arena, arbetsgivare och välfärdsleverantör. 

En av nyckelfaktorerna för att få till en bra upphandling och kravställning är att få in erfarenheter från användare av tidigare avtal. Susanna Gillberg Wallner, verksamhetsledare för inköp på Bibliotek Uppsala, ger sina insikter om det nuvarande ramavtalet, Litteratur 2020 och berättar om sina erfarenheter av utmaningarna i upphandlingsprocesser och betonar vikten av enkelhet och tidsbesparing i att använda Addas ramavtal.