Cirkulär ekonomi har snabbt blivit ett modeord som många upphandlade myndigheter har tagit till sig. Men vad innebär det för en organisation och hur får man till det? Många frågor som kopplar till cirkulär ekonomi är sådant man måste hantera internt i sin organisation långt innan man fattar pennan och skriver upphandlingsdokumenten säger Peter Nohrstedt, hållbarhetschef på Adda Inköpscentral.

Eva-Lotta Löwstedt Lundell har nyligen passerat sex år som vd för Adda. Hon beskriver det själv som händelserika år där de två senaste åren haft en särskild inverkan på Adda. Likväl ur ett medarbetarperspektiv som ur ett verksamhets- och samhällsperspektiv. Eva-Lotta reflekterar i årskrönikan om vad som hänt på Adda och vad hon inte visste för ett år sedan.

I samband med att Adda, Regionernas nationella samordning för hållbar upphandling och Svenska kyrkan förra veckan släppte en rapport om risken för tvångsarbete i it-leveranskedjorna i Kina, hölls ett seminarium där representanter från respektive organisation berättade om arbetet med rapporten och några av dess viktigaste fynd.

Men den tas inte emot med öppna armar från alla.

Det finns farhågor att förordningen kommer leda till fler överprövningar och att det kommer vara svårt att fastställa företags ursprung. Detta och mer därtill gick att ta del av när vi under onsdagsmorgonen kunde välkomna över 100-talet deltagare till vår serie Framtidswebbinariet om stabil försörjning. Det var vårt andra tillfälle och frågan som lyftes denna gång var den kommande IPI-förordningen.

Ledarskap, projektledning, kommunikation, upphandling och inköp står högst på listan när Addas interna mentorprogram för att bibehålla och utveckla nuvarande medarbetare löper vidare. För att klara kompetensförsörjningen behöver arbetsgivaren vara attraktiv och hitta lösningar för ett hållbart arbetsliv. En av de viktigaste frågorna för välfärden i dag och det kommande decenniet är kompetensförsörjningen. Det står uttryckligen i SKR:s senaste ekonomirapport som lyfter upp våra största samhällsutmaningar.

För mindre än ett år sedan lanserade Adda Inköpscentral ett ramavtal vars syfte bland annat var att stödja införandet av cirkulära möbelflöden, genom att öka andelen återanvändning inom offentlig sektor. Genom att underlätta för kommuner och regioner att välja begagnat, renovering och att överlåta befintliga möbler istället för att köpa nytt minskar både kostnader och miljö- och klimatpåverkan. Detta har Jönköpings Kommuns Fastighetsutveckling och Elmia Kongress & Konsert påbörjat.

Nästa vecka deltar vi på Kvalitetsmässan i Göteborg. Vi är med i ett samtal om hållbar upphandling och ett samtal om digital mognad, båda tillsammans med Sveriges Kommuner och Regioner.

I sin krönika skriver Olof Molander att tiden är mogen för mer samskapande och samarbete. Han ger flera exempel på hur Adda Inköpscentral under året ska samverka med aktörer inom bland annat offentlig sektor, näringsliv och forskarsamhället.

Finalisterna i Tech Awards Sweden offentliggjordes under måndagen den 22 februari. Bland finalisterna är projektet Digital mognad som Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) och Adda Kompetens står bakom. Ett projekt som gett 5 000 medarbetare och chefer i välfärden kunskap för att tillvarata digitaliseringens möjligheter.

Det menar Kristoffer Storm på Circle K, som tillsammans med Patric Eskegård på Uppsala kommun berättar om sina erfarenheter av att vara leverantör respektive kund på Addas ramavtal för stationstankning, ett avtal som varit igång i nästan exakt ett år.