Alla barn och unga i Sverige ska känna att de har möjlighet att påverka sin framtid och känna framtidshopp. De är individer med egna rättigheter som har rätt att få komma till tals och bli lyssnad på. Vi vuxna, offentliga aktörer, har en skyldighet att se till att barn får sina rättigheter tillgodosedda och att alltid agera för barns bästa.

I en värld präglad av snabb digitalisering och ökad komplexitet står den offentliga sektorn inför betydande utmaningar och möjligheter. Digital resiliens och effektiv styrning är nu centrala frågor för att säkerställa stabilitet, samtidigt som det krävs nya förmågor för att navigera genom förändringar och driva förnyelse och transformation. Vi har pratat med forskaren Carl Heath om de här frågorna. 

Nu släpps utbildningen i kompetensbaserad rekrytering. Det är en evidensbaserad och träffsäker metod som ska hjälpa kommuner och regioner i rekryteringsfrågor och att hitta rätt kompetens.

Louise Gottlind är verksamhetsstrateg inom digitalisering på omsorgskontoret i Södertälje kommun, där hon också sitter i ledningsgruppen. Under våren gick hon utbildningen Att driva välfärdsutveckling genom digitalisering, för att stärka sin kompetens och få fart på organisationens omställning. Här berättar hon om sina erfarenheter från utbildningen och hur hon redan nu planerar att omsätta sina nya kunskaper i praktiken. 

Känner du någon som har bidragit till att bygga förmåga att systematiskt leda och organisera innovationsarbete i en organisation eller flera organisationer i samverkan? Eller kanske känner du någon som har bidragit till att förverkliga och skala värde från innovationer? Ta chansen och nominera senast 22 oktober!

Hon blir glad när hon ser en välvårdad veteranbil, har deltagit i flera damrallyn och är en fena på ramavtal inom kategorin förbrukning, administration och kontor. Caroline Tottie, kategoriansvarig på SKL Kommentus Inköpscentral, är en person med många sidor.

När upphandlarna i Västerås skulle köpa in konstgräs till de kommunala fotbollsplanerna valde man att göra det genom Addas dynamiska inköpssystem – en lösning som de själva beskriver som mycket lyckad.

Med gemensamma krafter kan stora inköpsorganisationer påverka it-branschen i en positiv riktning för ökad hållbarhet. Det är idéen bakom ett samarbetsinitiativ där bl.a. Adda ingår.

Myndigheter, kommuner och vi som Inköpscentral har på olika sätt ett ansvar för uppföljning av verksamheterna inom branschen sociala tjänster säger Jenny Åberg, Avtalsansvarig sociala tjänster på Adda inköpscentral. Med anledning av SVT:s uppmärksammade granskning av HVB-hemmen reder Jenny här ut begreppen och ansvarsfördelningen.

För första gången har Adda Inköpscentral genomfört tre separata upphandlingar inom storköksutrustning. Syftet är att kunna erbjuda en helhetslösning med tre ramavtal som stöttar kunden genom alla faser – från planering, projektering och anskaffning av storköksutrustning, till installation, besiktning och eventuell reparation samt omhändertagande av gammal utrustning.