Landskrona stad har hittat ett vinnande koncept för att öka den digitala mognaden inom organisationen. Genom en bokcirkel, baserad på boken "Offentlig sektors digitalisering" av Johan Magnusson och Tomas Lindroth, samlas medarbetare varannan torsdag för att diskutera digitaliseringens utmaningar och möjligheter över en gemensam frukost.

Den 24-25 oktober anordnade Sveriges Kommuner och Regioner en konferens med fokus på att motverka välfärdsbrott. På plats var Maria Ek och Jennifer Rosenberg från Addas uppföljningsavdelning för att dela med sig av sina bästa tips för att följa upp leverantörer och avtal.

Kategoristyrning innebär att en organisations inköp kategoriseras, det vill säga delas upp i inköpskategorier. Fördelarna är att man kan fokusera på respektive leverantörsmarknad samt nå besparingar och kvalitetseffekter, säger Mia Friari Söderholm, kategorichef på Adda Inköpscentral.

Adda Inköpscentral har nu avslutat den utredning som vi påbörjade i höstas av vår tidigare ramavtalsleverantör Tunstall. Vi har beslutat att utesluta Tunstall i två aktuella upphandlingar inom trygghetslarm och trygghetsskapande teknik.

Nu har SKL Kommentus bytt namn till Adda. De starka banden till våra ägare Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) består, liksom vårt mål att genom våra avtal och tjänster inom strategisk försörjning frigöra resurser till välfärden och bidra till ett hållbart samhälle.

Livslångt lärande och kompetensförsörjning står i fokus för att klara välfärden. En nyckel för att lyckas är att skapa lust och motivationen till att lära hos individen.
– Förändring är mycket svårare än vad många tror, säger Leif Denti, doktor i psykologi vid Göteborgs universitet.

SKL Kommentus fyller 90 år. Det firar vi med en jubileumsfilm som blickar tillbaka på de gångna decennierna och vidare mot framtiden. Läs mer och se filmen nedan.

Vårt uppdrag är att stötta och avlasta SKR:s medlemmar gällande strategisk försörjning av varor, tjänster och kompetens så att de står bättre rustade för att leverera framtidens välfärd.

Alla barn och unga i Sverige ska känna att de har möjlighet att påverka sin framtid och känna framtidshopp. De är individer med egna rättigheter som har rätt att få komma till tals och bli lyssnad på. Vi vuxna, offentliga aktörer, har en skyldighet att se till att barn får sina rättigheter tillgodosedda och att alltid agera för barns bästa.

I en värld präglad av snabb digitalisering och ökad komplexitet står den offentliga sektorn inför betydande utmaningar och möjligheter. Digital resiliens och effektiv styrning är nu centrala frågor för att säkerställa stabilitet, samtidigt som det krävs nya förmågor för att navigera genom förändringar och driva förnyelse och transformation. Vi har pratat med forskaren Carl Heath om de här frågorna.