Det dynamiska inköpssystem (DIS) Elenergi 2017 har under de senaste åren varit det mest populära dynamiska inköpssystemet. Avtalet når inom kort en milstolpe med 350 upphandlingar.

Framgångsfaktorerna ligger i att det både är flexibelt att ställa specifika krav och att det är väldigt enkelt för beställare att nyttja.

Nu finns resultaten från KemKollen tillgängliga och sökbara via Mina sidor på vår webbplats. I KemKollen har kemiska laboratorieanalyser utförts på varor från kommuners och regioners egna avtal för att ta reda på om varorna innehåller miljö- och hälsofarliga kemikalier och om varorna uppfyller kemikaliekraven i avtalen.

En av nyckelfaktorerna för att få till en bra upphandling och kravställning är att få in erfarenheter från användare av tidigare avtal. Susanna Gillberg Wallner, verksamhetsledare för inköp på Bibliotek Uppsala, ger sina insikter om det nuvarande ramavtalet, Litteratur 2020 och berättar om sina erfarenheter av utmaningarna i upphandlingsprocesser och betonar vikten av enkelhet och tidsbesparing i att använda Addas ramavtal.  

Ramavtalet ska erbjuda elektriska arbetsfordon med en stor variation av olika påbyggnader för att passa det flesta arbetsuppgifter, såsom fastighetsskötsel, serviceuppdrag, park- och grönyteskötsel.

Syftet med upphandlingen är att erbjuda material för idrottslektioner i förskola, grundskola, gymnasium och vuxenutbildningar. Ramavtalet ska förenkla inköp av gymnastikmaterialmaterial och göra det lätt att handla rätt material.

Det kommande avtalet ska underlätta köp av dokumenthanteringsprodukter som multifunktionsskrivare och etikettskrivare samt tillhörande tjänster till konkurrenskraftiga priser.

Syftet med upphandlingen är att erbjuda möjlighet att avropa tjänster såsom service och installation av storköksutrustning och vitvaror.

Kaffeautomater och vattenautomater med tillhörande service, samt ingredienser och tillbehör såsom kaffe, te och kolsyra.

Att bidra till att kommuner och regioner på bästa sätt kan leverera framtidens välfärd kan göras på många sätt. En framgångsfaktor för att lyckas är samarbete. Kommuner och regioner behöver tillsammans med varandra och det privata näringslivet skapa de bästa förutsättningarna. I Stockholms län har Stockholms Inköpscentral (STIC), som är en del av Adda, under de senaste 10 åren tillsammans genomfört upphandlingar med syfte att uppnå besparingar, effektiviseringar och andra synergieffekter.

Nu har vi nått fram till vecka 39, den vecka som Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) etablerat som ”Beredskapsvecka” och som syftar till att medvetandegöra svenska folket om krisberedskap och civilt försvar.