Stockholms Inköpscentral (STIC) är en del av Adda Inköpscentral. Vi samordnar och genomför upphandlingar för kommuner i Stockholms län och tar fram regionala ramavtal utefter medlemmarnas behov. Idag är hälften av Stockholms kommuner en del av STIC. 

Här har vi samlat allt som rör Inköpscentralens ramavtal, upphandlingar och dynamiska inköpssystem. Du hittar också information hur du blir kund eller ramavtalsleverantör, hur du beställer från våra ramavtal samt vilka stöd vi har vid inköp och användningen av ramavtalen.

Både att göra musik och bygga trygga relationer med ramavtalsleverantörer kräver ordentligt gehör. Ted Stalte, ansvarig för leverantörsrelationer på SKL Kommentus Inköpscentral arbetar till vardags för att ta tillvara leverantörernas perspektiv i ramavtalsarbetet, men på fritiden är han musiker som både skriver och spelar in egen musik.

Med anpassningsförmåga och omvärldsanalys tar vi luftmadrassen till framtiden. I tio år har Inköpscentralen existerat berättar Olof Molander, affärsområdeschef på Adda Inköpscentral. Egentligen mycket längre än så, då samordnade upphandlingar tidigare gjordes under namnet Kommentus och SKL Kommentus. Men det var 2011 som vi blev egen juridisk enhet och SKL Kommentus Inköpscentral AB – ett av Sveriges då längsta och mest tungvrickande bolagsnamn – gjorde entré.

I slutet av april löpte Adda Inköpscentrals och Kammarkollegiets volymavtal med Microsoft ut. Då Adda Inköpscentral anser att villkoren i det nya avtalet inte möter behovet i offentlig sektor väljer vi att inte teckna nya volymavtal.

Regeringen behöver mer tid för lagförslaget om en skyldighet att beakta klimat och andra samhällsintressen vid offentlig upphandling. Inriktningen med en lagändring från 1 juli ändras och ett riksdagsbeslut kan komma först i höst.

Offentlig sektor gör stora förluster när oseriösa företag tilldelas kontrakt. Anna Larsson, bolagsjurist på Adda, jobbar bland annat med att utreda brott mot Adda Inköpscentrals ramavtal för att vid behov kunna vidta åtgärder mot oseriösa leverantörer. Läs vidare om Annas reflektioner kring riskerna med oseriösa leverantörer.

Genom att medskapa med kommuner, regioner, SKR och akademin vill Adda Kompetens trygga välfärdens kompetensförsöjning. Och bli en partner i det livslånga lärandets ekosystem. Detta berättar Jenny Birkestad, affärsområdeschef, Adda Kompetens mer om sin årskrönika.

Prisbilden hos olika HVB verksamheter varierar stort, där den minst krävande vården kan ligga på runt 2 000kr per dygn för heldygnsvård medan de absolut dyraste akutplaceringarnas heldygnsvård kan kosta upp mot 10 000kr per dygn. Kommunen behöver alltid utgå ifrån individens behov vid en placering säger Jenny Åberg, Avtalsansvarig sociala tjänster på Adda inköpscentral.

Både hos Adda och våra leverantörer har diskussionerna som följt på kriget främst handlat om försörjning, inklusive alternativa lösningar för det fall att produkter eller komponenter tillverkas i Ukraina. Men om vi på riktigt ska stödja Ukraina ska vi fortsätta affärsrelationerna så länge det går.