Välfärdsbrottslighet i upphandlingar måste motarbetas. Därför måste alla upphandlare inom välfärden ha god tillgång till information och kunna göra bakgrundskontroller. Det är innehållet i den hemställan som SKR och Adda skickar in till regeringen efter beslut i SKR styrelse. 

Addas nya vd Monica Skagne har som målsättning att skapa ett mer sammanhållet bolag, där samarbete skapar största möjliga nytta för landets kommuner och regioner. Hon vill sätta Adda ännu tydligare på kartan och lyfter gärna samverkan med näringslivet som en viktig pusselbit.

Tillitsbaserad styrning och ledning kan bidra till att skapa en mer flexibel, innovativ och engagerande arbetsmiljö där medarbetarna känner sig mer motiverade och ansvariga för sitt arbete. Det i sin tur kan också leda till bättre resultat och kapacitet i organisationen. I höst lanserar Adda tillsammans med experten Louise Bringselius en ny utbildning i just tillitsbaserad styrning och ledning. En utbildning som är uppdelad i två delar – en webbaserad grund samt en (digital) lärarledd fördjupning.

Genom att använda offentlig upphandling som ett strategiskt verktyg kan du som chef eller strateg säkerställa att er verksamhet har rätt resurser, tjänster och produkter som ni behöver för att klara ert uppdrag.  I den här utbildningen får du veta hur du kan gå tillväga.

Upphandling är ett effektivt verktyg för att fatta strategiska beslut för dig som är politiker eller beslutsfattare i inköpstunga nämnder. I den här utbildningen får du veta hur ni kan uppnå verksamhetens mål genom att fatta strategiska inköpsbeslut på alla nivåer i organisationen.

Välfärden står inför stora utmaningar. Kompetensförsörjning inom offentlig sektor är en ständig aktuell fråga, behovet av välfärd fortsätter att öka samtidigt som utvecklingen i samhället går snabbare än någonsin. SKR:s ekonomirapport visar att kommuner och regioner står inför en stor ekonomisk utmaning de närmsta åren till följd av bland annat hög inflation, stigande räntor och en annalkande lågkonjunktur. Samtidigt fortsätter investeringsutgifterna ligga på en hög nivå. 

Utvecklingen går väldigt snabbt och samhället är i konstant förändring. Det livslånga lärandet blir allt viktigare och är en förutsättning för att hänga med i förändringstakten. Både som individ och organisation. Det här är ingen vanlig utbildning – det är en verktygslåda där du får kunskap, konkreta verktyg och metoder för att skapa och utveckla en lärande kultur i hela organisationen. Det är tillsammans som vi bygger framtidens lärande i välfärden.

Hur kan tjänstedesign, också kallad användardriven innovation, hjälpa oss att leverera värdeskapande och resurseffektiva välfärds- och samhällstjänster? Det får du lära dig på den här utbildningen. Efteråt har du med dig grundläggande kunskap om tjänstedesign, praktisk erfarenhet och verktyg för att börja utveckla verksamheten utifrån era användares behov.