Louise Gottlind är verksamhetsstrateg inom digitalisering på omsorgskontoret i Södertälje kommun, där hon också sitter i ledningsgruppen. Under våren gick hon utbildningen Att driva välfärdsutveckling genom digitalisering, för att stärka sin kompetens och få fart på organisationens omställning. Här berättar hon om sina erfarenheter från utbildningen och hur hon redan nu planerar att omsätta sina nya kunskaper i praktiken. 

Känner du någon som har bidragit till att bygga förmåga att systematiskt leda och organisera innovationsarbete i en organisation eller flera organisationer i samverkan? Eller kanske känner du någon som har bidragit till att förverkliga och skala värde från innovationer? Ta chansen och nominera senast 22 oktober!

Med Säker digital kommunikation DIS kan kommuner, regioner och statliga myndigheter utbyta känslig och sekretessklassad information på ett tryggt och enkelt sätt via säkra digitala tjänster.

Ramavtalet ska erbjuda digitala enheter i olika format till arbetsplats och skola, som bärbara datorer, surfplattor, smartphones med mera.

Syftet med upphandlingen är att erbjuda en heltäckande lösning av säkerhet och beredskap för kundernas fastigheter.

Tjänster för att återta IT-hårdvara som inte längre används. Fokus är hållbarhet och informationssäkerhet, samt att få ekonomisk kompensation för den återtagna IT-hårdvaran.

Upphandlingen görs för att kunna erbjuda våra kunder ett ramavtal för reservkraftsanläggningar. Ramavtalet avser att erbjuda en bred variation av olika reservkraftslösningar, varor och tjänster.

Ramavtalet ska erbjuda yrkes- och arbetsskor till flera olika yrkeskategorier.

STYRSAM är ett stöd för att stärka samverkan och förbättra beslutsförmågan i politik och förvaltning inom skolområdet. Det består av olika material och underlag för att stödja dialog och utveckla samsyn kring ansvar och roller i skolan. Syftet är att stärka styrning och ledning på skolområdet och därmed bidra till bättre skolresultat.

När det gäller juridisk tolkning och tillämpning kan det ibland kännas frustrerande när svaren tenderar att innehålla samma återkommande floskler såsom att ”det beror på omständigheterna i det enskilda fallet” eller ”det är ett oklart rättsläge som ytterst avgörs av domstolen”. För att skapa bästa nytta i det dagliga arbetet är det vår uppgift som jurister att guida i rätt riktning genom den så välbekanta ”gråzonen”.