Louise Gottlind är verksamhetsstrateg inom digitalisering på omsorgskontoret i Södertälje kommun, där hon också sitter i ledningsgruppen. Under våren gick hon utbildningen Att driva välfärdsutveckling genom digitalisering, för att stärka sin kompetens och få fart på organisationens omställning. Här berättar hon om sina erfarenheter från utbildningen och hur hon redan nu planerar att omsätta sina nya kunskaper i praktiken. 

Känner du någon som har bidragit till att bygga förmåga att systematiskt leda och organisera innovationsarbete i en organisation eller flera organisationer i samverkan? Eller kanske känner du någon som har bidragit till att förverkliga och skala värde från innovationer? Ta chansen och nominera senast 22 oktober!

STYRSAM är ett stöd för att stärka samverkan och förbättra beslutsförmågan i politik och förvaltning inom skolområdet. Det består av olika material och underlag för att stödja dialog och utveckla samsyn kring ansvar och roller i skolan. Syftet är att stärka styrning och ledning på skolområdet och därmed bidra till bättre skolresultat.

Hon blir glad när hon ser en välvårdad veteranbil, har deltagit i flera damrallyn och är en fena på ramavtal inom kategorin förbrukning, administration och kontor. Caroline Tottie, kategoriansvarig på SKL Kommentus Inköpscentral, är en person med många sidor.

Upphandlingen Solcellslösningar DIS ska stödja och påskynda produktionen av el från solkraft genom att erbjuda kommuner, regioner och deras bolag ett enkelt sätt att upphandla solcellslösningar.

Med gemensamma krafter kan stora inköpsorganisationer påverka it-branschen i en positiv riktning för ökad hållbarhet. Det är idéen bakom ett samarbetsinitiativ där bl.a. Adda ingår.

Myndigheter, kommuner och vi som Inköpscentral har på olika sätt ett ansvar för uppföljning av verksamheterna inom branschen sociala tjänster säger Jenny Åberg, Avtalsansvarig sociala tjänster på Adda inköpscentral. Med anledning av SVT:s uppmärksammade granskning av HVB-hemmen reder Jenny här ut begreppen och ansvarsfördelningen.

För första gången har Adda Inköpscentral genomfört tre separata upphandlingar inom storköksutrustning. Syftet är att kunna erbjuda en helhetslösning med tre ramavtal som stöttar kunden genom alla faser – från planering, projektering och anskaffning av storköksutrustning, till installation, besiktning och eventuell reparation samt omhändertagande av gammal utrustning.

För nio år sedan, när fler och fler kommuner började arbeta strategiskt med hållbarhet i sina inköpsprocesser, startades ett hållbarhetsnätverk med fokus på upphandling som Adda idag administrerar.

- Om vi ska lyckas göra mesta möjliga för miljön är det viktigt att vi delar med oss både av våra bästa exempel och de misstag vi gjort, säger Lisa Pedersen i Malmö stad och medlem i nätverket.