Ledarskap, projektledning, kommunikation, upphandling och inköp står högst på listan när Addas interna mentorprogram för att bibehålla och utveckla nuvarande medarbetare löper vidare. För att klara kompetensförsörjningen behöver arbetsgivaren vara attraktiv och hitta lösningar för ett hållbart arbetsliv. En av de viktigaste frågorna för välfärden i dag och det kommande decenniet är kompetensförsörjningen. Det står uttryckligen i SKR:s senaste ekonomirapport som lyfter upp våra största samhällsutmaningar.

För mindre än ett år sedan lanserade Adda Inköpscentral ett ramavtal vars syfte bland annat var att stödja införandet av cirkulära möbelflöden, genom att öka andelen återanvändning inom offentlig sektor. Genom att underlätta för kommuner och regioner att välja begagnat, renovering och att överlåta befintliga möbler istället för att köpa nytt minskar både kostnader och miljö- och klimatpåverkan. Detta har Jönköpings Kommuns Fastighetsutveckling och Elmia Kongress & Konsert påbörjat.

Nästa vecka deltar vi på Kvalitetsmässan i Göteborg. Vi är med i ett samtal om hållbar upphandling och ett samtal om digital mognad, båda tillsammans med Sveriges Kommuner och Regioner.

I sin krönika skriver Olof Molander att tiden är mogen för mer samskapande och samarbete. Han ger flera exempel på hur Adda Inköpscentral under året ska samverka med aktörer inom bland annat offentlig sektor, näringsliv och forskarsamhället.

Finalisterna i Tech Awards Sweden offentliggjordes under måndagen den 22 februari. Bland finalisterna är projektet Digital mognad som Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) och Adda Kompetens står bakom. Ett projekt som gett 5 000 medarbetare och chefer i välfärden kunskap för att tillvarata digitaliseringens möjligheter.

Det menar Kristoffer Storm på Circle K, som tillsammans med Patric Eskegård på Uppsala kommun berättar om sina erfarenheter av att vara leverantör respektive kund på Addas ramavtal för stationstankning, ett avtal som varit igång i nästan exakt ett år.