Stockholms Inköpscentral (STIC) är en del av Adda Inköpscentral. Vi samordnar och genomför upphandlingar för kommuner i Stockholms län och tar fram regionala ramavtal utefter medlemmarnas behov. Idag är hälften av Stockholms kommuner en del av STIC. 

Här har vi samlat allt som rör Inköpscentralens ramavtal, upphandlingar och dynamiska inköpssystem. Du hittar också information hur du blir kund eller ramavtalsleverantör, hur du beställer från våra ramavtal samt vilka stöd vi har vid inköp och användningen av ramavtalen.

På Addas kontor sitter numera inte enbart Adda-medarbetare. Här finns även Diego Cattolica, Nationell miljösamordnare på Regionernas kansli för hållbar upphandling. "En spännande idé som skulle kunna leda till ett ömsesidigt kompetensutbyte och utökat samarbete i hållbarhetsfrågor", tänkte Peter Nohrstedt, hållbarhetschef på Adda.

Vad innebär mål 12 hållbar konsumtion och produktion? Hur arbetar vi på Adda Inköpscentral med målet i våra upphandlingar? Här förklarar vi hur samtliga hållbarhetskrav som vi ställer bidrar till hållbar konsumtion och produktion, inklusive cirkulära flöden.

Att kompetensförsörjningen är välfärdens stora utmaning slår Staffan Isling, vd på SKR, återigen fast i sin krönika från 24 maj som har fokus på SKR:s ekonomirapport  som släpptes i början av maj.  

Ska du vässa kompetensen i höst genom att gå en utbildning? Svårt att veta vilken du ska välja? Vi har så kallade smakprov på flera av våra utbildningar där du kan testa delar av innehållet helt gratis för att få en känsla för innehåll och upplägg, innan du bestämmer dig.

Karlskrona kommun har gjort tjänstedesign till en central del i sitt utvecklings- och innovationsarbete. Genom intern utbildning och spridning av arbetssättet tar de stora steg mot en mer användarcentrerad och effektiv offentlig service. Läs intervjun med verksamhetsutvecklaren Lina Thorell Nordström.

Kommuner och regioner runt om i landet har stora utmaningar. I en snabbföränderlig och komplex värld är omställningsförmågan viktigare än någonsin. Ökad effektivitet och helt nya arbetssätt är avgörande för att fortsätta leverera välfärd av hög kvalitet. Men hur vet man att de förändringar man gör faktiskt är rätt?

I dagens snabbrörliga arbetsklimat står många HR-avdelningar inför utmaningen att anpassa sig till föränderliga behov och förväntningar hos medarbetare och chefer. Det råder ingen tvekan om att HR spelar en viktigt roll i arbetet för att en organisation ska vara både en attraktiv och professionell arbetsgivare.