Cirkulär ekonomi har snabbt blivit ett modeord som många upphandlade myndigheter har tagit till sig. Men vad innebär det för en organisation och hur får man till det? Många frågor som kopplar till cirkulär ekonomi är sådant man måste hantera internt i sin organisation långt innan man fattar pennan och skriver upphandlingsdokumenten säger Peter Nohrstedt, hållbarhetschef på Adda Inköpscentral.

För mindre än ett år sedan lanserade Adda Inköpscentral ett ramavtal vars syfte bland annat var att stödja införandet av cirkulära möbelflöden, genom att öka andelen återanvändning inom offentlig sektor. Genom att underlätta för kommuner och regioner att välja begagnat, renovering och att överlåta befintliga möbler istället för att köpa nytt minskar både kostnader och miljö- och klimatpåverkan. Detta har Jönköpings Kommuns Fastighetsutveckling och Elmia Kongress & Konsert påbörjat.

I sin krönika skriver Olof Molander att tiden är mogen för mer samskapande och samarbete. Han ger flera exempel på hur Adda Inköpscentral under året ska samverka med aktörer inom bland annat offentlig sektor, näringsliv och forskarsamhället.

Finalisterna i Tech Awards Sweden offentliggjordes under måndagen den 22 februari. Bland finalisterna är projektet Digital mognad som Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) och Adda Kompetens står bakom. Ett projekt som gett 5 000 medarbetare och chefer i välfärden kunskap för att tillvarata digitaliseringens möjligheter.

Syftet med upphandlingen är att erbjuda utrustning för kök och servering. Vi har som målsättning att identifiera och upphandla varor ur ett beredskapsperspektiv. Upphandlingen genomförs för första gången efter önskemål från våra kunder. 

Det menar Kristoffer Storm på Circle K, som tillsammans med Patric Eskegård på Uppsala kommun berättar om sina erfarenheter av att vara leverantör respektive kund på Addas ramavtal för stationstankning, ett avtal som varit igång i nästan exakt ett år.