Cirkulär ekonomi har snabbt blivit ett modeord som många upphandlade myndigheter har tagit till sig. Men vad innebär det för en organisation och hur får man till det? Många frågor som kopplar till cirkulär ekonomi är sådant man måste hantera internt i sin organisation långt innan man fattar pennan och skriver upphandlingsdokumenten säger Peter Nohrstedt, hållbarhetschef på Adda Inköpscentral.

För mindre än ett år sedan lanserade Adda Inköpscentral ett ramavtal vars syfte bland annat var att stödja införandet av cirkulära möbelflöden, genom att öka andelen återanvändning inom offentlig sektor. Genom att underlätta för kommuner och regioner att välja begagnat, renovering och att överlåta befintliga möbler istället för att köpa nytt minskar både kostnader och miljö- och klimatpåverkan. Detta har Jönköpings Kommuns Fastighetsutveckling och Elmia Kongress & Konsert påbörjat.

I sin krönika skriver Olof Molander att tiden är mogen för mer samskapande och samarbete. Han ger flera exempel på hur Adda Inköpscentral under året ska samverka med aktörer inom bland annat offentlig sektor, näringsliv och forskarsamhället.

Ramavtalet ska erbjuda HVB, hem för vård eller boende, som utför behandling eller omvårdnad av vuxna med missbruk och beroende.

Vad är innovation och vad kännetecknar en organisation där medarbetare vågar tänka och testa nytt? I den här utbildningen får du lära dig om att främja innovation utifrån ett ledarperspektiv. Utbildningen är framtagen i samarbete med SKR och utgår ifrån forskning och OECD:s principer för innovation i offentlig sektor.

Upphandlingen genomförs för att tillgodose långsiktig och trygg vaccinförsörjning av hög kvalitet i Sverige.

I samband med att Adda, Regionernas nationella samordning för hållbar upphandling och Svenska kyrkan förra veckan släppte en rapport om risken för tvångsarbete i it-leveranskedjorna i Kina, hölls ett seminarium där representanter från respektive organisation berättade om arbetet med rapporten och några av dess viktigaste fynd.

Under varje avtalsperiod genomför Inköpscentralen flera olika uppföljningar av ramavtalen. Syftet är att uppnå målen och ambitionen med upphandlingen. Genom uppföljningarna kan vi göra förbättringar och hantera eventuella avvikelser. I den ekonomiska uppföljningen kontrollerar vi de ekonomiska redovisningar som leverantören lämnar som underlag för vår administrativa ersättningen men även att ramavtalspriser tillämpas samt att övriga ekonomiska villkor följs.