Välfärden står inför stora utmaningar. Kompetensförsörjning inom offentlig sektor är en ständig aktuell fråga, behovet av välfärd fortsätter att öka samtidigt som utvecklingen i samhället går snabbare än någonsin. SKR:s ekonomirapport visar att kommuner och regioner står inför en stor ekonomisk utmaning de närmsta åren till följd av bland annat hög inflation, stigande räntor och en annalkande lågkonjunktur. Samtidigt fortsätter investeringsutgifterna ligga på en hög nivå. 

Förra veckan medverkade Adda på mötesplatsen Lösningar för Offentlig Sektor på Kistamässan. Det var två fullspäckade dagar med fyra konferenser som pågick parallellt. Adda deltog med talare på scen vid flera intressanta seminarier och i montern, som delades med SKR och Inera, mötte besökarna oss för intressanta diskussioner.

Upphandlingsplanen ger en omfattande översikt av Addas kommande ramavtal och dynamiska inköpssystem (DIS) som hjälper er att strategiskt planera era inköp. Med planen får ni en tydlig överblick över alla upphandlingar som annonseras 2025, de nya avtalsområden som är under utredning samt en glimt av vad vi planerar för 2026.

Välfärdsbrottslighet i upphandlingar måste motarbetas. Därför måste alla upphandlare inom välfärden ha god tillgång till information och kunna göra bakgrundskontroller. Det är innehållet i den hemställan som SKR och Adda skickar in till regeringen efter beslut i SKR styrelse. 

Lyckade digitaliseringsstrategier bör engagera för att få med alla i den digitala omställningen. Utgå därför ifrån verkliga behov, både från verksamheten och invånarna. Detta säger Kristian Norling, doktor och forskare, Swedish Center for Digital Innovation/Digital förvaltning. 

Tillitsbaserad styrning och ledning kan bidra till att skapa en mer flexibel, innovativ och engagerande arbetsmiljö där medarbetarna känner sig mer motiverade och ansvariga för sitt arbete. Det i sin tur kan också leda till bättre resultat och kapacitet i organisationen. I höst lanserar Adda tillsammans med experten Louise Bringselius en ny utbildning i just tillitsbaserad styrning och ledning. En utbildning som är uppdelad i två delar – en webbaserad grund samt en (digital) lärarledd fördjupning.

Utan innovation stagnerar en organisation och riskerar att bli omodern eller irrelevant i en snabbt föränderlig värld. Ett aktivt innovationsledarskap hos chefer och andra ledare är nyckeln till att få innovation att hända och omsätta idéer till verklighet, säger forskaren och kursledaren Leif Denti.