Ramavtalet erbjuder livsmedel inom krisberedskap. Syftet är att vara ett stöd till måltidsverksamheter i deras arbete för att stärka sin krisberedskap, genom att spara tid och resurser.

Ramavtalets syfte är att erbjuda ett brett produktutbud av konkurrenskraftiga priser som ska täcka era behov av fossil- och biobaserade eldningsprodukter och drivmedel i bulk. Avtalet riktar sig till samtliga upphandlande myndigheter inom den kommunala och regionala sektorn. 

Vi vill stödja er i arbetet med att skapa attraktiva utemiljöer. Här får ni möjlighet att avropa säker och hållbar park- och lekplatsutrustning som stimulerar barns utveckling och rörelse samt skapar viktiga mötesplatser för alla, barn som vuxna. Ni får ett uppdaterat sortiment, aktuella hållbarhetskrav och bra priser.

Ramavtalet ska möta kommunernas huvudsakliga behov för externa placeringar av barn och unga med olika behov av akut-, behandlings- och utredningsplacering. Ramavtalet kan endast användas av de kommuner som gjort en föranmälan och därmed är avropsberättigade på avtalet. Du som upphandlingsansvarig gör alltid avropsanmälan på ramavtalet först, därefter kan beställare i din organisation börja placera utifrån villkoren i avtalet.

Har du direkt eller indirekt ansvar för att utveckla en offentlig verksamhet med hjälp av digitalisering? Funderar du över hur digitaliseringen bäst kan hjälpa er att möta det ökade behovet av välfärd? I den här utbildningen får du med dig kunskap och konkreta verktyg för att kunna driva på din organisations digitalisering och påverka utvecklingen i det dagliga arbetet.

Att rekrytera rätt kompetens för uppdraget är en av de viktigaste uppgifterna du har som chef. För att lyckas kan du använda Kompetensbaserad rekrytering (KBR) – en evidensbaserad, träffsäker och effektiv metod. I den här utbildningen får du som rekryterande chef både en teoretisk grund och praktiska verktyg för att snabbt komma igång.

Kompetensförsörjning är en av välfärdens största utmaningar. I den här utbildningen får du verktyg och tips hur du som chef kan nyttja vardagsnära tillfällen, exempelvis arbetsplatsträffar, till lärande och utveckling – en förutsättning för verksamhetsutveckling och medarbetares kontinuerliga lärande. Skapa och stärk en kultur där lärande (och innovation) är ett självklart inslag i vardagen.