Myndigheter, kommuner och vi som Inköpscentral har på olika sätt ett ansvar för uppföljning av verksamheterna inom branschen sociala tjänster säger Jenny Åberg, Avtalsansvarig sociala tjänster på Adda inköpscentral. Med anledning av SVT:s uppmärksammade granskning av HVB-hemmen reder Jenny här ut begreppen och ansvarsfördelningen.

När upphandlarna i Västerås skulle köpa in konstgräs till de kommunala fotbollsplanerna valde man att göra det genom Addas dynamiska inköpssystem – en lösning som de själva beskriver som mycket lyckad.

I vårt fjärde seminarium i serien om stabil försörjning var temat om Rysslands invasion av Ukraina. Hur kan vi trygga försörjningen och hur har sanktionerna påverkat Ryssland?

När det gäller juridisk tolkning och tillämpning kan det ibland kännas frustrerande när svaren tenderar att innehålla samma återkommande floskler såsom att ”det beror på omständigheterna i det enskilda fallet” eller ”det är ett oklart rättsläge som ytterst avgörs av domstolen”. För att skapa bästa nytta i det dagliga arbetet är det vår uppgift som jurister att guida i rätt riktning genom den så välbekanta ”gråzonen”.  

Modellen Digital Mognad i Offentlig Sektor (DiMiOS) hjälper kommuner och regioner att mäta sin digitala mognad och tydliggöra deras förutsättningar för att driva en framgångsrik digitalisering. Men hur kan man få konkret vägledning i hur man tar sig till nästa mognadsnivå i organisationen? Med hjälp av en ny forskningsrapport som Adda och SKR har beställt av Swedish Center for Digital Innovation (SCDI) är det nu möjligt!

Jenny Birkestad, affärsområdeschef Adda Kompetens, är en av 30 på Dagens Samhälles lista: ”Sveriges Maktlista: Digitaliseringens 30 mest inflytelserika” och nyligen hedersdoktor vid IT-fakulteten, Göteborgs Universitet.