Adda Inköpscentral driver sedan början av 2022 ett projekt kring försörjningsberedskap som ska stärka våra befintliga och kommande ramavtal, och med det stödja våra kunders motståndskraft i händelse av kris eller krig. Beredskapsfrågor har aktualiserats allt mer under de senaste åren, inte minst på grund av det försämrade säkerhetspolitiska läget i vår omvärld.

Den 3 april är ramavtalet Avfallspåsar och sopsäckar klart för avrop. Inför avtalsstarten har vi pratat med kategoriansvarig Henrik Ellung, upphandlaren Ylva Bergvall Granqvist och hållbarhetsstrategen Marilouise Berg på Inköpscentralen om hur arbetet med upphandlingen har gått och vad som är bra med det nya ramavtalet.

Syftet med upphandlingen är att kunna erbjuda tjänster inom företagshälsovård. Målsättningen är att underlätta för dig som kund att följa arbetsmiljölagen, samt bidra till att avlasta och stödja er verksamhet. Målet är att verksamheter ska kunna ta hand om sin personal och att skapa välmående arbetsplatser.

Adda Inköpscentral har donerat ett restlager av ca 20 miljoner sjukvårdshandskar i latex o vinyl till sjukvården i Ukraina. Donationen har genomförts tillsammans med Onemed och Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB), som har organiserat transporten.

Många kommuner vill i allt större utsträckning hitta en helhetslösning för välfärdsteknik. Det vanligaste är att kommunen upphandlar de olika digitala lösningarna var för sig, men allt fler kommuner ser över möjligheten att via avtal med endast en leverantör överlåta införskaffandet de digitala lösningarna.

Ramavtalet ska erbjuda ett brett sortiment av VA-ledningsrör för akuta åtgärder som lagning, nödförsörjning, planerad modernisering och för expansion av vatten och avloppsnät. Avtalet erbjuder också utrustning för nödförsörjning och krisberedskap.

Vårt uppdrag är att stötta och avlasta SKR:s medlemmar gällande strategisk försörjning av varor, tjänster och kompetens så att de står bättre rustade för att leverera framtidens välfärd.

Alla barn och unga i Sverige ska känna att de har möjlighet att påverka sin framtid och känna framtidshopp. De är individer med egna rättigheter som har rätt att få komma till tals och bli lyssnad på. Vi vuxna, offentliga aktörer, har en skyldighet att se till att barn får sina rättigheter tillgodosedda och att alltid agera för barns bästa.

I en värld präglad av snabb digitalisering och ökad komplexitet står den offentliga sektorn inför betydande utmaningar och möjligheter. Digital resiliens och effektiv styrning är nu centrala frågor för att säkerställa stabilitet, samtidigt som det krävs nya förmågor för att navigera genom förändringar och driva förnyelse och transformation. Vi har pratat med forskaren Carl Heath om de här frågorna. 

Louise Gottlind är verksamhetsstrateg inom digitalisering på omsorgskontoret i Södertälje kommun, där hon också sitter i ledningsgruppen. Under våren gick hon utbildningen Att driva välfärdsutveckling genom digitalisering, för att stärka sin kompetens och få fart på organisationens omställning. Här berättar hon om sina erfarenheter från utbildningen och hur hon redan nu planerar att omsätta sina nya kunskaper i praktiken.