Allt fler kommuner och regioner vill elektrifiera sina fordonsflottor. Elektriska arbetsfordon blir vanligare inom fler branscher som fastighetsförvaltning, park- och grönyteskötsel samt kommunala serviceuppdrag.

Elfordon är inte bara miljövänliga utan också tystare, mer kostnadseffektiva och enklare att underhålla än traditionella bensin- eller dieseldrivna alternativ.

Med Lönelänken sparar Helsingborgs stad både tid och resurser i arbetet med löneanalys. Verktyget gör det enkelt att jämföra löner internt och med andra kommuner, och statistiken används som underlag i fackliga dialoger. Det möjliggör också samverkan och delning av lönedata med andra kommuner.

Vi reser land och rike runt för att tala med SKR:s medlemmar om hur de har gjort för att kicka igång lärandet i sina organisationer. Om du har något som du vill dela med dig av, hör av dig till oss!

Vad händer när chefer vågar släppa kontrollen och istället visa tillit till andras förmågor? Och vad kan HR spela för roll i arbetet med att bygga en tillitskultur? Louise Bringselius, docent i organisation och ledning, berättar hur ett tillitsbaserat arbetssätt kan frigöra både ansvarstagande och engagemang.

Finalisterna i Tech Awards Sweden offentliggjordes under måndagen den 22 februari. Bland finalisterna är projektet Digital mognad som Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) och Adda Kompetens står bakom. Ett projekt som gett 5 000 medarbetare och chefer i välfärden kunskap för att tillvarata digitaliseringens möjligheter.

Med den frågan som utgångspunkt har Adda och SKR tagit fram en utbildning, HR-program för välfärdens digitalisering, som redan efter första omgången fått höga betyg av deltagarna.

Emma Patel arbetar som utvecklingsledare på Adda och har många års erfarenhet som tjänstedesigner inom offentlig sektor. Vi har frågat Emma varför hon förespråkar metoden och om hon har några tips till den som är nyfiken på att använda metoden i sitt utvecklingsarbete.

En klockren kravspecifikation, planenligt införande och ett nytt system som snabbt kan sättas i förvaltning. Men förändringsarbetet tar inte slut där – tvärtom. Det vet Josefine Litfeldt, utvecklare och systemansvarig i Kungsbacka kommun, av egen erfarenhet. När hon gick pilotutbildningen för ”Förändringsledning – för effektfull implementering” fick hon med sig fler verktyg för att ännu tryggare kunna leda kommunens förändringsarbete i digitaliseringsprojekt.