I dagens snabbrörliga arbetsklimat står många HR-avdelningar inför utmaningen att anpassa sig till föränderliga behov och förväntningar hos medarbetare och chefer. Det råder ingen tvekan om att HR spelar en viktigt roll i arbetet för att en organisation ska vara både en attraktiv och professionell arbetsgivare.

Vi som arbetat tjugo plus år med offentlig upphandling får inom kort uppleva en tredje översyn av upphandlingsdirektiven. Bakgrunden är att EU:s inre marknad går knackigt. De amerikanska och kinesiska marknaderna uppvisar en starkare utveckling och Europa har inte råd att hamna på efterkälken.

Det började med en spirande förhoppning om att det borde gå enkelt. Känslan av, att likt Gunde Svan i all oändlighet trampa omkring på en myr i stora stövlar och med tunga bildäck hängande på ryggen, skulle inte behöva infinna sig. Branschen hade visat på ambitioner under anbudsutvärderingen och dessutom hade vi nyckeln. Den hade gjutits, slipats, genomgått tester, slipats lite till och även om den inte var skinande blank så borde den fungera.
Det var dags att följa upp en del av miljökraven i ramavtalet Park- och lekplatsutrustning.

Välfärden behöver öka sin digitala mognad för att bättre kunna dra nytta av digitaliseringens möjligheter och stå bättre rustade för att hantera kompetensutmaningen, de ekonomiska förutsättningarna och skapa mer värde för invånarna. 

Adda Inköpscentral och  branschorganisationen Trä- och möbelföretagen (TMF) har tillsammans startat ett branschråd i syfte att arbeta för en hållbar möbelförsörjning för offentliga kunder. I oktober i år var det dags för den första träffen.

I dag är ramavtalet Järnhandelsvaror inklusive skyddsutrustning 2023 klart för avrop. Vi passade på att prata lite om hur arbetet med upphandlingen har gått och vad som är bra med det nya ramavtalet.