Offentlig upphandling stannar inte av bara för att oförutsedda och svårhanterade situationer som en pandemi uppstår, tvärtom. Hur väl har upphandlingsreglerna fungerat under krisen? Vilka avtalslösningar har möjliggjort för oss på Adda att försörja våra kunder med varor och tjänster? Joel Lack, bolagsjurist, och Åsa Edman, chefsjurist, diskuterar frågorna i vår juridiska krönika.

Ett avbrott i den globala försörjningskedjan för den aktiva substansen mot kikhosta 2015, blev starten för ett av de viktigaste samarbeten som Adda har, nämligen det mellan Sveriges 21 regioner och Adda inköpscentral kring försörjningen av vaccin till bl.a. det svenska barnvaccinprogrammet.

Under ett år har Polisen, Arbetsförmedlingen och Adda deltagit i ett gemensamt traineeprogram. Sju traineer som ville utvecklas inom den offentlig affären antogs till programmet hösten 2021 och blev anställda från dag ett. Nu arbetar samtliga i ordinarie roller inom de olika organisationerna. Så hur har det varit att delta i programmet och vilket värde har det skapat för respektive verksamhet?

Olika typer av utprovade fordonshinder som ska hjälpa kunderna att skydda känsliga platser mot oönskad trafik och allvarligare händelser.

Stockholms Inköpscentral (STIC) är ett fördjupat avtalsreglerat regionalt samarbete, förvaltat av Adda Inköpscentral. Avtalet är framtaget för att möta STIC-medlemmarnas behov av profilprodukter.

Ramavtalet omfattar betalningstjänster inklusive infrastruktur. Syftet är att erbjuda en helhetslösning gällande banktjänster som är kvalitativ, trygg och säker.

Ramavtalet omfattar ett brett utbud av e-böcker och ljudböcker till bibliotekens egna system.

Målet är att Laddningspunkter DIS ska innehålla ett utbud av laddningspunkter med kringliggande tjänster som kan tillgodose de flesta behoven, från normalladdning till supersnabbladdning. Upphandlingarna görs via dynamiskt inköpssystem, DIS.

Över 200 personer deltog vid årets första framtidsseminarium om stabil försörjning. Ämnet var kompetensförsörjning, som är en av välfärdens största utmaningar. Hur ställer vi om till ett livslångt lärande och vad behöver en organisation göra?