Ett tryggt, enkelt och säkert sätt att utbyta information och meddelanden mellan aktörer i offentlig sektor digitalt. Upphandlingarna görs via dynamiskt inköpssystem, DIS.

Stockholms Inköpscentral (STIC) är ett fördjupat avtalsreglerat regionalt samarbete, placerat på Adda Inköpscentral med avsikten att samordna regionala upphandlingar inom Stockholms Län. Detta ramavtal har tagits fram på uppdrag av STIC:s medlemskommuner.

Det här ramavtalet har tagits fram på uppdrag av STIC:s medlemskommuner. Ramavtalet omfattar beredskapstjänster inom vård och omsorg och ska tillgodose kommunernas behov av sjuksköterskor för varierande uppdrag.

Ramavtalet syftar till att täcka kommuners huvudsakliga behov av privata utförare inom HVB för vuxna med missbruk och/eller beroende.

Inköpscentralens ramavtal inom området underlättar och tillgodoser upphandlande myndigheters behov inom beläggningsområdet. Avtalet är geografiskt uppdelat på Sveriges samtliga 290 kommuner, och där avropet sker genom rangordning av tilldelade leverantörer.

Elenergi 2017 är ett dynamiskt inköpssystem (DIS) där verksamheter kan köpa elenergi som är anpassad för ert specifika behov. Köp genom DIS ger fördelaktiga priser samt erbjuder flexibilitet för dig som kund.

Bränslepellets är ett effektivt, enkelt och miljövänligt alternativ för uppvärmning av fastigheter likväl som bränsle i värmeverk och liknande större anläggningar. Avrop på Bränslepellets 2016 görs i ett dynamiskt inköpssystem (DIS), vilket innebär mycket större flexibilitet både för dig som beställare och leverantör jämfört med ramavtal.

Under hösten 2022 inledde Adda en fördjupad revision av ramavtalet Beläggningsarbeten 2018. Anledningen var att hjälpa kommuner att se till så att deras enskilda kontrakt samt beställningar och fakturor stämde enligt villkoren i ramavtalet. Resultatet? 2 235 071 kronor betalades tillbaka.

Över 200 personer deltog vid årets första framtidsseminarium om stabil försörjning. Ämnet var kompetensförsörjning, som är en av välfärdens största utmaningar. Hur ställer vi om till ett livslångt lärande och vad behöver en organisation göra?

Det har Lerums kommun tagit fasta på och kompetensutvecklar därför alla anställda för att kunna jobba med verksamhetsutveckling i en digital tid. 
– Vi behöver steppa upp för att klara det som förväntas av oss som kommun, säger Zaneta Lundberg, digitaliseringsstrateg på Lerums kommun.