Just nu pågår Addas Chefsprogram för välfärdens digitalisering, en utbildning för chefer i offentlig sektor som vill stärka sin förmåga att leda digitalisering och öka den digitala mognaden i sin organisation. Några som deltar i vårens omgång är Eskilstuna kommun, som valt att investera i en gemensam kompetensutveckling för några av kommunens nyckelpersoner i den digitala omställningen.

Lyhördhet, ödmjukhet och respekt är egenskaper som är nödvändiga i mötet med både kund och häst. Det tycker Sari Bodin, regionalt inköpsstöd på SKL Kommentus.

Digitaliseringen är inte bara en generell trend i samhället utan även grund för nya effektiva hjälpmedel för samhällets svagaste. Yvonne Tonnquist är avtalsansvarig för ramavtalet Trygghetslarm och larmmottagning som ska göra det enklare för kommuner att öka tryggheten för äldre och funktionsnedsatta.

Men den tas inte emot med öppna armar från alla.

Det finns farhågor att förordningen kommer leda till fler överprövningar och att det kommer vara svårt att fastställa företags ursprung. Detta och mer därtill gick att ta del av när vi under onsdagsmorgonen kunde välkomna över 100-talet deltagare till vår serie Framtidswebbinariet om stabil försörjning. Det var vårt andra tillfälle och frågan som lyftes denna gång var den kommande IPI-förordningen.

Ledarskap, projektledning, kommunikation, upphandling och inköp står högst på listan när Addas interna mentorprogram för att bibehålla och utveckla nuvarande medarbetare löper vidare. För att klara kompetensförsörjningen behöver arbetsgivaren vara attraktiv och hitta lösningar för ett hållbart arbetsliv. En av de viktigaste frågorna för välfärden i dag och det kommande decenniet är kompetensförsörjningen. Det står uttryckligen i SKR:s senaste ekonomirapport som lyfter upp våra största samhällsutmaningar.

Eva-Lotta Löwstedt Lundell har nyligen passerat sex år som vd för Adda. Hon beskriver det själv som händelserika år där de två senaste åren haft en särskild inverkan på Adda. Likväl ur ett medarbetarperspektiv som ur ett verksamhets- och samhällsperspektiv. Eva-Lotta reflekterar i årskrönikan om vad som hänt på Adda och vad hon inte visste för ett år sedan.

Cirkulär ekonomi har snabbt blivit ett modeord som många upphandlade myndigheter har tagit till sig. Men vad innebär det för en organisation och hur får man till det? Många frågor som kopplar till cirkulär ekonomi är sådant man måste hantera internt i sin organisation långt innan man fattar pennan och skriver upphandlingsdokumenten säger Peter Nohrstedt, hållbarhetschef på Adda Inköpscentral.

För mindre än ett år sedan lanserade Adda Inköpscentral ett ramavtal vars syfte bland annat var att stödja införandet av cirkulära möbelflöden, genom att öka andelen återanvändning inom offentlig sektor. Genom att underlätta för kommuner och regioner att välja begagnat, renovering och att överlåta befintliga möbler istället för att köpa nytt minskar både kostnader och miljö- och klimatpåverkan. Detta har Jönköpings Kommuns Fastighetsutveckling och Elmia Kongress & Konsert påbörjat.

I sin krönika skriver Olof Molander att tiden är mogen för mer samskapande och samarbete. Han ger flera exempel på hur Adda Inköpscentral under året ska samverka med aktörer inom bland annat offentlig sektor, näringsliv och forskarsamhället.

Det menar Kristoffer Storm på Circle K, som tillsammans med Patric Eskegård på Uppsala kommun berättar om sina erfarenheter av att vara leverantör respektive kund på Addas ramavtal för stationstankning, ett avtal som varit igång i nästan exakt ett år.