Ett medvetet och systematiskt beredskapsarbete är en viktig del av Adda och en förutsättning för att vi ska kunna leverera varor och tjänster till offentlig sektor. Vår ambition är att det ska vara enkelt att hitta rätt bland våra erbjudanden som har en beredskapshöjande effekt på försörjningen.

Välfärden står inför stora utmaningar. Kompetensförsörjning inom offentlig sektor är en ständig aktuell fråga, behovet av välfärd fortsätter att öka samtidigt som utvecklingen i samhället går snabbare än någonsin. SKR:s ekonomirapport visar att kommuner och regioner står inför en stor ekonomisk utmaning de närmsta åren till följd av bland annat hög inflation, stigande räntor och en annalkande lågkonjunktur. Samtidigt fortsätter investeringsutgifterna ligga på en hög nivå. 

Välfärdsbrottslighet i upphandlingar måste motarbetas. Därför måste alla upphandlare inom välfärden ha god tillgång till information och kunna göra bakgrundskontroller. Det är innehållet i den hemställan som SKR och Adda skickar in till regeringen efter beslut i SKR styrelse. 

Lyckade digitaliseringsstrategier bör engagera för att få med alla i den digitala omställningen. Utgå därför ifrån verkliga behov, både från verksamheten och invånarna. Detta säger Kristian Norling, doktor och forskare, Swedish Center for Digital Innovation/Digital förvaltning. 

Utan innovation stagnerar en organisation och riskerar att bli omodern eller irrelevant i en snabbt föränderlig värld. Ett aktivt innovationsledarskap hos chefer och andra ledare är nyckeln till att få innovation att hända och omsätta idéer till verklighet, säger forskaren och kursledaren Leif Denti.

Just nu pågår Addas Chefsprogram för välfärdens digitalisering, en utbildning för chefer i offentlig sektor som vill stärka sin förmåga att leda digitalisering och öka den digitala mognaden i sin organisation. Några som deltar i vårens omgång är Eskilstuna kommun, som valt att investera i en gemensam kompetensutveckling för några av kommunens nyckelpersoner i den digitala omställningen.